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來源：黨委辦公室  發布時間：2022-05-12

5月12日，財務公司召開全體干部員工大會，動員部署司庫中心建設，要求全體干部員工以高度的政治責任感完成集團黨委交辦的任務，全力爭做“交通金融”排頭兵。會議由黨委書記王徐鵬主持，黨委副書記、董事長周茂華傳達集團公司專題會關于司庫中心建設的工作要求。全體公司領導、干部員工參加會議。

王徐鵬強調，集團黨委高度重視司庫中心建設，多次聽取組建方案，為司庫中心建設做出了一系列科學決策。把準了方向，聚焦集團十四五“萬千百”目標，進一步提高集團公司資金管控水平，服務集團公司高質量發展；明確了目標，全力實現金融資源“看得見、管得住、調得動、用得好”四個管理目標；找到了方法，充分發揮集團公司資金管理指揮中樞職能，全面推進“資金歸集、資金結算、資金監控、金融服務”四個平臺建設；理清了體制，按照“一套班子、兩塊牌子、一體化運作”的模式運營管理，全面理順決策層、運營層、執行層權責邊界；爭取了政策，研究推動了考核機制、運行模式、辦公場所、人員編制等在內的一攬子、系統性的建設方案。

王徐鵬要求，全體干部員工要堅定不移落實集團黨委決策部署，完整準確全面貫徹新發展理念，要以集團公司整體利益最大化為目標，以立足集團主業、服務產業發展為宗旨，全力推進集團司庫中心建設。一是鮮明旗幟講政治。將司庫中心建設作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、擁護“兩個確立”的具體體現，全體干部員工要講政治、顧大局，深刻認識司庫體系建設的重要意義，全力打好司庫中心建設“攻堅戰”。二是凝心聚力促發展。正確處理自轉和公轉、局部和全局、個體和整體的關系，堅持“個人、部門服從財司利益”“財司服從集團利益”等原則，進一步增強協同意識，統籌推進落實，確保高效完成司庫中心建設任務。三是履職盡責敢擔當。司庫中心建設是財司當前核心工作、是“天大的事”，要在考核指標、制度機制上加大頂層設計，深入推行“揭榜制”“賽馬制”，充分發揮考核“指揮棒”作用，引導干部員工把責任“扛起來”、把工作“抓起來”、把狀態“提起來”,為推進司庫中心建設貢獻力量。